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中國南方航空股份有限公司湖北分公司2025年楚天先鋒訓(xùn)練營第11期招標(biāo)公告

發(fā)布時(shí)間:2025-04-27

 公司湖北分公司(以下簡稱“采購人”)現(xiàn)對楚天先鋒訓(xùn)練營第十一期培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行競價(jià)采購。

1、項(xiàng)目簡介

1.1 項(xiàng)目名稱:2025年楚天先鋒訓(xùn)練營第11期。

1.2 項(xiàng)目編號:CZ202。

1.3 項(xiàng)目類別:服務(wù)類。

1.4 資金來源:企業(yè)自籌資金;

1.5 項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量、限價(jià)或預(yù)算:本項(xiàng)目總限價(jià)為 25.20萬元(含稅)

序號

采購內(nèi)容

采購數(shù)量

(單位:次)

單價(jià)限價(jià)

(單位:元,人民幣)

總價(jià)限價(jià)

(單位:元,人民幣)

備注

1

開班活動

1

2000

2000

1、培訓(xùn)開班活動包括開班儀式(培訓(xùn)介紹、領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)員代表發(fā)言等環(huán)節(jié))。

2、費(fèi)用覆蓋:場地布置費(fèi)用;活動茶歇費(fèi)用;相關(guān)宣傳品費(fèi)用,包括培訓(xùn)活動背景板、易拉寶、橫幅、班旗等費(fèi)用;學(xué)員紀(jì)念T恤、筆記本套裝、帆布袋、學(xué)員手冊設(shè)計(jì)和制作費(fèi)用等。

2

結(jié)項(xiàng)活動

1

10000

10000

1、培訓(xùn)結(jié)項(xiàng)活動包括培訓(xùn)回顧與總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)員學(xué)習(xí)成果匯報(bào)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)匯報(bào)、表彰等環(huán)節(jié)。

2、費(fèi)用覆蓋:活動現(xiàn)場LED、音響等設(shè)備租賃及布置場地費(fèi)用;活動茶歇費(fèi)用;項(xiàng)目回顧視頻設(shè)計(jì)和制作費(fèi)用;相關(guān)宣傳品費(fèi)用,包括培訓(xùn)活動背景板、易拉寶、橫幅、培訓(xùn)教室走廊宣傳畫等費(fèi)用,學(xué)員總結(jié)手冊設(shè)計(jì)和制作費(fèi)用;學(xué)員表彰獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等費(fèi)用。

3

面授課程

5

25000

125000

1、采購服務(wù)為5天培訓(xùn)課程,包括但不限于新質(zhì)生產(chǎn)力、人工智能和AI工具應(yīng)用等通用技能提升課程,職業(yè)素養(yǎng)提升等新員工培訓(xùn)課程。課程應(yīng)設(shè)計(jì)有理論講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等多個(gè)環(huán)節(jié),確保理論與實(shí)踐相結(jié)合。

2、講師與團(tuán)隊(duì)要求:講師應(yīng)具備8年以上相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有良好的業(yè)內(nèi)口碑。講師應(yīng)具備良好的教學(xué)能力和表達(dá)能力,能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)員深入思考。講師應(yīng)能夠根據(jù)學(xué)員的反饋和需求,靈活調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方式,確保教學(xué)效果。確定講師前,可以提供講師授課視頻片段供采購人進(jìn)行考察和選擇。如有需要,采購人可指定講師。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提供必要的助教或輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)學(xué)員的日常學(xué)習(xí)管理、問題解答等工作,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

3、費(fèi)用覆蓋:講師費(fèi)用、培訓(xùn)材料費(fèi)和茶歇費(fèi)。

4

項(xiàng)目管理課程

2

25000

50000

1、采購服務(wù)包含2天的項(xiàng)目管理理論與實(shí)操培訓(xùn),包含項(xiàng)目立項(xiàng)、啟動、執(zhí)行、結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收等全過程,旨在提升各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目管理全流程的認(rèn)識理解,并掌握必要的工具方法。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于項(xiàng)目管理的理念、方法、工具與技巧,以及實(shí)際案例分析等,確保學(xué)員能夠全面掌握項(xiàng)目管理的核心知識和技能,輔導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)所需的材料輸出,包括但不限于績效合約,重點(diǎn)關(guān)注責(zé)權(quán)利體系搭建和價(jià)值創(chuàng)造類項(xiàng)目的價(jià)值核算模型優(yōu)化。

2、講師與團(tuán)隊(duì)要求:講師應(yīng)具備美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的PMP資質(zhì),具有8年以上項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例,能夠針對學(xué)員的實(shí)際需求進(jìn)行定制化培訓(xùn)。講師應(yīng)具備良好的教學(xué)能力和引導(dǎo)能力,能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)學(xué)員積極參與、深入思考。確定講師前,可以提供講師授課視頻片段供采購人進(jìn)行考察和選擇。如有需要,采購人可指定講師。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提供必要的助教或輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)學(xué)員的日常學(xué)習(xí)管理、問題解答等工作,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

3、培訓(xùn)形式與資源:培訓(xùn)形式應(yīng)靈活多樣,包括線下授課、小組討論等多種形式,以滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。提供必要的培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)資源,確保學(xué)員能夠充分學(xué)習(xí)和實(shí)踐。提供培訓(xùn)后的持續(xù)支持和服務(wù),包括答疑解惑、資源更新等,確保學(xué)員能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。

4、費(fèi)用覆蓋:講師費(fèi)用、培訓(xùn)資源費(fèi)用、茶歇費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。

5

項(xiàng)目管理線下輔導(dǎo)

2

5000

10000

1、采購服務(wù)為2天項(xiàng)目管理線下輔導(dǎo),主要集中在中期和結(jié)項(xiàng)匯報(bào)前,累計(jì)不少于16小時(shí)(2天)。

2、采購服務(wù)內(nèi)容包括答疑、學(xué)員項(xiàng)目指導(dǎo)等。

3、講師與團(tuán)隊(duì)要求:講師應(yīng)具備美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的PMP資質(zhì),具有8年以上項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例,具備良好的業(yè)內(nèi)口碑,能夠針對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需求進(jìn)行有效指導(dǎo),能夠提供過往成功案例供采購方參考。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提供必要的助教或輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)學(xué)員的日常學(xué)習(xí)管理、問題解答等工作,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

4、費(fèi)用覆蓋:講師費(fèi)用、培訓(xùn)資源費(fèi)用、茶歇費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。

6

標(biāo)桿企業(yè)參訪

1

5000

5000

1、采購內(nèi)容為前往標(biāo)桿企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí),時(shí)間為1天,需提供詳細(xì)的參觀學(xué)習(xí)行程安排,包括參觀企業(yè)介紹、參觀路線、活動安排、研討活動人員安排等。

2、參觀企業(yè)要求:所選企業(yè)應(yīng)位于湖北省內(nèi),且在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和影響力。企業(yè)應(yīng)具有較為完善的管理體系和創(chuàng)新機(jī)制,能夠提供豐富的參觀學(xué)習(xí)內(nèi)容和案例。安排交流研討約1小時(shí),雙方員工代表參加。

3、費(fèi)用覆蓋:包括參觀企業(yè)的協(xié)調(diào)費(fèi)用、培訓(xùn)導(dǎo)師的費(fèi)用、交通費(fèi)用、餐飲費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用。

7

線上課程

按需

/

20000

1、采購內(nèi)容為優(yōu)質(zhì)線上課程賬號,包括但不限于航空場景化英語類課程、AI工具應(yīng)用等崗位技能和通用技能類課程。供應(yīng)商需提供豐富的課程供采購人選擇。

2、課程內(nèi)容專業(yè)權(quán)威,體系完整,緊扣前沿,每門課程總時(shí)長不低于120分鐘,需包含完整的學(xué)習(xí)閉環(huán)(包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、理論講解、案例分析、實(shí)操演示、測試評估等方面)。學(xué)員滿意度低于80%的課程需重新提供其他替代課程。

3、費(fèi)用覆蓋:課程賬號使用費(fèi)、線上平臺使用費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。

8

外送課程

按需

/

30000

1、采購內(nèi)容為優(yōu)質(zhì)線下課程,供采購人選送部分學(xué)員外出參訓(xùn)。課程主題貼合需求,內(nèi)容專業(yè)權(quán)威,往期學(xué)員反響好,講師應(yīng)具備8年以上相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有良好的業(yè)內(nèi)口碑。講師應(yīng)具備良好的教學(xué)能力和表達(dá)能力,能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)員深入思考。

2、費(fèi)用覆蓋:培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)材料費(fèi)。

合計(jì)

252000

 

注:1、以上均為含稅價(jià)。因國家稅務(wù)政策變化導(dǎo)致增值稅率發(fā)生變化時(shí),按新的增值稅率執(zhí)行,協(xié)議價(jià)=協(xié)議簽訂時(shí)的不含稅價(jià)*(1+新稅率)。協(xié)議簽訂時(shí)的不含稅價(jià)=(協(xié)議約定的含稅價(jià)、價(jià)外費(fèi)用)/(1+協(xié)議簽訂時(shí)適用的稅率)。

2、本項(xiàng)目采用框架(無固定總金額)采購模式。競價(jià)人必須對全部內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià),如有缺漏或超過最高限價(jià)(單價(jià))的報(bào)價(jià),將導(dǎo)致報(bào)價(jià)無效。本次采購數(shù)量和對應(yīng)的總價(jià)僅為初步的預(yù)估上限,不視為采購人對成交供應(yīng)商作出任何必然采購或采購金額的承諾,合同期內(nèi)的采購數(shù)量可能會有所增減,采購人有權(quán)按實(shí)際需要調(diào)整,最終采購數(shù)量以采購人實(shí)際采購需求、訂單為準(zhǔn),并按實(shí)際交易數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。除符合法律、法規(guī)、政府政策等規(guī)定的以外,采購單價(jià)不再進(jìn)行調(diào)整。

3、對于線上課程和外送課程兩項(xiàng)采購內(nèi)容,供應(yīng)商的分項(xiàng)報(bào)價(jià)總額除以總價(jià)限價(jià)金額得到折扣率,即線上課程折扣率=線上課程總價(jià)報(bào)價(jià)/線上課程總價(jià)限額(2萬元),外送課程折扣率=外送課程總價(jià)報(bào)價(jià)/外送課程總價(jià)限額(3萬元),成交后供應(yīng)商為采購人提供線上課程和外送課程的價(jià)格,即為以上折扣率乘以供應(yīng)商相應(yīng)課程的對外銷售價(jià)格。

1.6 服務(wù)地點(diǎn)及服務(wù)期限:

序號

服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)地點(diǎn)

服務(wù)時(shí)間

1

培訓(xùn)服務(wù)

湖北武漢

自合同簽訂之日起12個(gè)月內(nèi)交貨完畢。

1.7 合同期限:自合同生效之日起1年,具體起始時(shí)間以雙方簽署合同內(nèi)容為準(zhǔn)。

1.8 本項(xiàng)目只接受采購人于本文件中指定的網(wǎng)站下載本競價(jià)文件的供應(yīng)商提交響應(yīng)文件。

1.9本項(xiàng)目提供的產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)符合中國現(xiàn)行各項(xiàng)安全管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和管理規(guī)范等規(guī)定及要求。本項(xiàng)目鼓勵(lì)使用低碳、新能源、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。

2、供應(yīng)商資格要求

參加本項(xiàng)目報(bào)價(jià)的供應(yīng)商必須符合下列要求:
2.1 供應(yīng)商必須是具有承擔(dān)民事責(zé)任能力的在中華人民共和國境內(nèi)(不含港澳臺)注冊的法人或其他組織,具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照。如分公司參加本次競價(jià),須取得總公司的授權(quán)。(注意:須提供分公司、總公司有效的營業(yè)執(zhí)照掃描件加蓋公章、分公司自身滿足以上要求的證明材料以及總公司針對本項(xiàng)目的授權(quán)文件;授權(quán)文件請按照響應(yīng)文件格式五要求填寫。)

2.2 分支機(jī)構(gòu)(分公司)以自己名義參加本次競價(jià)的,不得使用法人(總公司)的資質(zhì)與業(yè)績。

2.3 與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的法人、其他組織或個(gè)人,以及單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同實(shí)體,應(yīng)當(dāng)主動回避,不得參加本次競價(jià)項(xiàng)目。分支機(jī)構(gòu)(分公司)與法人(總公司)、同一法人(總公司)下設(shè)的多家分支機(jī)構(gòu)(分公司)不得同時(shí)參加本次競價(jià)項(xiàng)目。

3、競價(jià)文件的獲取

3.1 獲取競價(jià)文件時(shí)間:2025年4月28日至2025年4月30日;

4、響應(yīng)文件的遞交

4.1 響應(yīng)文件遞交的截止時(shí)間(報(bào)價(jià)截止時(shí)間)為2025年5月7日23時(shí)59分。

溫馨提示

溫馨提示:本招標(biāo)項(xiàng)目僅供正式會員查閱,您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息,請點(diǎn)擊 注冊 / 登錄,或聯(lián)系工作人員辦理會員入網(wǎng)事宜,成為正式會員后方可獲取詳細(xì)的招標(biāo)公告、報(bào)名表格、項(xiàng)目附件及部分項(xiàng)目招標(biāo)文件等。

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